600+ млн ₽ выручки получили наши клиенты с 2024 года
Управляемая выручка
с трафика
Как делать окупаемость х20 с минимальными рисками
для юнит-экономики мебельной компании
«Если я сейчас увеличу рекламный бюджет, что конкретно должно произойти в моём бизнесе, чтобы эти деньги вернулись, а не просто увеличили загрузку и расходы?»
Генерим трафик дешевых лидов для мебельных компаний
За последние два года наши клиенты получили 600+ млн ₽ выручки с наших каналов трафика. На рынке лидогенерации мы более 10 лет, работаем с мебельными компаниями в 50+ городах России. Мы умеем превращать трафик дешёвых лидов в управляемую выручку. Средняя доля выручки с нашего трафика у компаний-клиентов — от 27 до 41%.

Накопленная статистика позволяет нам заранее рассчитывать объём и экономику трафика, а при дальнейшей работе — фиксировать в договоре гарантии по лидам.
Почти каждый собственник начинал с одного и того же вопроса: «Сколько ещё денег нужно вложить в рекламу, чтобы вырасти?»

Но на производстве вы не закупаете новый станок, пока не понимаете его производительность, себестоимость и узкие места. Почему тогда рекламный бюджет часто увеличивают вслепую? Стабилизация компании и ее рост начинаются в тот момент, когда вы понимаете, какой объём трафика действительно способен превратиться в выручку вашей компании с минимальными рисками для её экономики.
За последние два года мы разговаривали с собственниками мебельных компаний о том, что обычно остаётся за цифрами кейсов: когда они решились увеличить рекламный бюджет, какие показатели контролировали, где ошибались, что пришлось менять в продажах и производстве и в какой момент поняли, что можно масштабироваться дальше.

За каждым результатом в кейсах — десятки решений, которые собственник принимал до него: куда вложить рекламный бюджет, сколько времени дать подрядчику, какие цифры контролировать, когда масштабироваться, а когда остановиться, что перестроить в продажах и производстве.

Мы собрали этот опыт в интервью с собственниками мебельных компаний, чтобы вам не пришлось годами находить те же решения методом собственных проб и ошибок. Конечно, чужой опыт не гарантирует вам тот же результат, но он позволяет не платить своими деньгами и временем за уже сделанные другими ошибки.
Выберите вопрос, который стоит сейчас перед вашим бизнесом:
Санкт-Петербург
Когда можно увеличивать рекламный бюджет?
Как собственник вырос с 10 до 100 продаж и по каким цифрам понимал, что можно масштабироваться дальше

2 интервью + кейс
Казань
Что делать, если лиды есть, а продажи слабые?
Как мебельная компания довела конверсию встречи до 90%

Интервью + кейсы

окупаемость х16,7
Иркутск
Как масштабировать продажи, не потеряв рентабельность?
Путь к рентабельному результату с 6-ю салонами

Интервью + кейсы

окупаемость х21,77
??
Смарт кейс

окупаемость х14,2
Меньше проб, больше данных для решений.

Несколько лет опыта мебельных собственников — за несколько минут

Собрали в одном коротком видео ключевые моменты разговоров с собственниками мебельных компаний из разных городов: ошибки, решения, цифры и моменты, после которых они меняли подход к маркетингу, продажам и масштабированию.

Посмотрите, прежде чем выбирать интервью: за несколько минут вы поймёте, какие из этих вопросов сейчас актуальны для вашего бизнеса.
BOYZ
She has been nominated for an Academy Award, two Grammy Awards, and the Mercury Prize
Made on
Tilda