Покупатели могут теряться при обработке заявок, на этапе встречи, после замера. Или реклама и продажи могут работать нормально, а ограничение роста уже находится дальше. Поэтому по одному CPL, стоимости встречи или даже стоимости покупателя нельзя определить, что именно сейчас мешает компании получать больше выручки.
Мы изучим ваши ответы и предложим личную онлайн встречу с Андреем Брызгаловым или нашим проджект-менеджером в течение ближайшей недели. Обсудим план окупаемости на ближайшие 3 месяца с последующим ростом выручки .
По итогам у вас останутся три вещи:
Карта движения покупателя — как сейчас устроен путь от онлайн-заявки до денег в вашей компании и на каких участках стоит искать потери.
Главный показатель для роста — что имеет смысл менять первым, вместо одновременных экспериментов с рекламой, CRM, скриптами и менеджерами.
Следующее управленческое действие — что конкретно проверить или изменить и по какой цифре понять, дало ли это результат.
В результате вместо десятка гипотез «может, поменять рекламу», «может, нужен лид-менеджер», «может, дело в продажах» у вас будет понятная точка приложения усилий, привязанная к цифрам вашей компании.
Персональное предложение для тех компаний, которым мы можем дать результат. Примеры результатов наших текущих клиентов:
600+ млн ₽
выручки получили мебельные компании с 2024 года
х22
Рекордная окупаемость клиентского проекта
ДРР от 7%
в кейсах, где считаем результат от рекламного бюджета до денег в кассе (с учетом стоимости наших услуг)
от 400 рублей
цена лида с трафика ВК
27−41%
средняя доля выручки с нашего трафика у компаний-клиентов
До связи!